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    文旅投集團黨委聽取2023年上半年工作開展和下半年工作安排情況

    為深入分析當前經營形勢,部署安排下階段重點工作,7月5日,文旅投集團黨委聽取上半年工作開展和下半年工作安排情況。黨委書記、董事長高太成,黨委委員、副總經理張君杰、付強及經理層領導干部列席會議。

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    會上,各部門、子公司負責人分別就上半年經營情況和下半年經營目標、工作重點進行匯報,聽取分析匯報后,集團各領導結合分管工作進行了安排部署,聚焦任務指標肯定了成績、立足工作實際指出了問題、站位發展全局提出了要求,激勵動員各干部職工下半年要緊盯重點任務、補齊工作短板,提振發展信心、提升創新能力。

    高太成針目前存在的問題提出了指導意見,并圍繞完成集團年度經營目標進行了強調,各部門、子公司要結合當前經營狀況,科學施策,緊抓旅游旺季到來的契機,狠抓落實,確保工作不打折扣、保質完成。立足企業發展實際,樹立長遠眼光,通過高水平策劃,提高集團產品品質和收益,各項經營要有近、中、遠期系統的策劃規劃,確保落地可執行。提升解決問題能力,明確時間節點,加快工作進度,通過協同努力,掌握工作主動性,逐項解決問題短板,將化解成效轉化為生產力,推動全局發展。

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    會議要求,一是要總結分析,查擺問題。要用好考核抓手,抓好關鍵指標,加強管理賦能。二是要提升責任意識。各層級要主動擔責、認真履職,形成工作閉環,實現從謀劃策劃到結果復盤的完整工作閉環,細化環節落實,提升執行效率。不斷提升團隊戰斗力。三要堅持問題導向。要深刻認識集團各部門及各子公司在發展中面臨的問題和挑戰,認真落實年度工作會確定的重點工作任務,既要學會務虛、又要多做務實的工作,定期分析發展形勢,聚焦主責主業謀發展,確保集團公司發展基礎更牢、發展質量更高。

    會議強調,要抓好重點工作,提升綜合實力,做到思路清晰、拿出行之有效舉措,以實際行動交出滿意的答卷,確保圓滿完成全年目標任務。


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